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除濕機企業(yè)拓展在線銷售平臺

作者:CEO 時間:2022-10-13

信息摘要:年初,除濕機品牌安詩曼公司投資300萬用于開拓中國的除濕機電子商務市場。眾多品牌的除濕機、加濕器和移動空調(diào)將在空氣處理專家網(wǎng)網(wǎng)站開始銷售,這是安詩曼公司與電子商務接觸的初刻。“雖然越來越多除濕機企業(yè)開始進軍電子商務,但是目前絕大多數(shù)企業(yè)的電子商務銷售額只占其總銷售額的極小部分,一些甚至還不到1%。即便是電商業(yè)務做得最好的京東商城、等品牌,空

除濕機企業(yè)拓展在線銷售平臺

除濕機企業(yè)拓展在線銷售平臺

 
     年初,除濕機品牌安詩曼公司投資300萬用于開拓中國的除濕機電子商務市場。眾多品牌的除濕機、加濕器和移動空調(diào)將在空氣處理專家網(wǎng)網(wǎng)站開始銷售,這是安詩曼公司與電子商務接觸的初刻。 

    “雖然越來越多除濕機企業(yè)開始進軍電子商務,但是目前絕大多數(shù)企業(yè)的電子商務銷售額只占其總銷售額的極小部分,一些甚至還不到1%。即便是電商業(yè)務做得最好的京東商城、等品牌,空氣類產(chǎn)品銷售比重都不太大,這樣大的差距導致的結(jié)果是傳統(tǒng)生意在這個市場中投入還不夠大。而今卻被京東等一批純電子商務企業(yè)遠遠甩在身后,這其中存在著一些問題,使得企業(yè)電子商務運作的效果參差不齊。他指出,“傳統(tǒng)除濕機企業(yè)進入電子商務核心環(huán)節(jié)要經(jīng)歷流程再造,不然所謂線下的優(yōu)勢將難以發(fā)揮出來。”
  不過,讓傳統(tǒng)除濕機企業(yè)恐懼的是那些線上品牌正在瘋狂增長。數(shù)據(jù)顯示,2010年,我國社會消費品零售額增長14.8%,而網(wǎng)絡(luò)零售市場的增長速度是其6倍。正因為如此,眾多零售業(yè)開始了B2C反擊戰(zhàn)。但是即便如此,人們?nèi)匀粦岩蛇@個傳統(tǒng)除濕機零售巨頭是否真能阻擋來自互聯(lián)網(wǎng)新貴們的強大攻勢。 
    據(jù)預測,今年將是新電商“井噴之年”,B2B電子商務交易額預計將達到4.8萬億,超過2010年中國電子商務市場交易總額4.5萬億,同時2010年B2B電子商務企業(yè)營收已達95.5億,使用第三方電子商務平臺的中小企業(yè)用戶規(guī)模突破1400萬。
  傳統(tǒng)除濕機企業(yè)進軍電子商務的原因是“上帝”已經(jīng)變了。在數(shù)字時代長大的年輕人已成為了主流消費人群,這推動了傳統(tǒng)除濕機企業(yè)必須做出改變,比如線上、線下的產(chǎn)品設(shè)計風格、價格、推廣方式等都要有所不同。
    傳統(tǒng)除濕機企業(yè)觸網(wǎng)呈井噴之勢固然很好,但是在進軍電子商務市場的同時也遇到了一些尷尬的局面。其癥結(jié)在于玩法不對。絕大多數(shù)購買者選擇電子商務的最主要原因是低價位,而其次才是網(wǎng)絡(luò)購物帶來的便利體驗。一些電商認為,目前不賺錢沒關(guān)系,只要投資穩(wěn)定,圈住了買方,爭取到足夠的市場占有率,利潤總會流入口袋。這種觀念,更讓在電商領(lǐng)域如履薄冰的傳統(tǒng)除濕機企業(yè)感到迷茫。單獨以價格為優(yōu)勢的經(jīng)營模式,一旦失去了這個最大的優(yōu)勢,買家一定會返回傳統(tǒng)渠道?!笆聦嵣?,電子商務的真正主體不是平臺,更不是資本,而是應用電子商務的除濕機企業(yè)?!睂<抑赋?,“低價格競爭是對新電商發(fā)展的嚴重阻礙。長期的低利潤率會使得品牌創(chuàng)新節(jié)奏緩慢,質(zhì)量控制逐漸放松,售后體系不完善,甚至投訴與日俱增。而如果一系列問題得不到及時解決,可能會進一步造成傳統(tǒng)企業(yè)對于電子商務的前景沒有信心,從而難以做到充分投入?!?/FONT>

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